oefening 2: invloedzones van anderen

Beeld je in dat je een coach bent. Hieronder zie je 2 casussen, van 2 de personen die je begeleidt als coach.

Het is aan jou om te beslissen wat binnen deze casus in de invloedzone ligt van de spreker (en waar hij/zij beter op focust) en wat buiten zijn/haar controle ligt (en dus beter loslaat).

Probeer ook te omschrijven HOE hij/zij dat zou kunnen doen. Hoe concreter, hoe gemakkelijker in de praktijk om te zetten.

Casus 1.

De persoon voor je heeft het al een tijdje moeilijk. Hij maakt zich elke dag zorgen over de komende veranderingen die gaan plaatsvinden. Hij denkt dat het de sfeer zal verzieken, dat mensen gaan moeten overwerken om alles onder de knie te krijgen en dat klanten de impact zullen voelen omdat de kwaliteit erop achteruit zal gaan. 

Casus 2:

De persoon voor je heeft het al een tijdje moeilijk. Ze zegt tegen jou dat ze al een tijdje niet meer gelukkig is in haar job. Ze blijft maar zeggen dat het loon te laag is voor wat ze allemaal doet, dat ze niet genoeg waardering krijgt, maar dat ze ook niet weet wat ze anders zou moeten doen. Het voelt alsof ze vast zit.