stap 2: investeer in sociaal kapitaal
Hoe laat je sociaal kapitaal groeien?
Net zoals met centen op de bank laat je je sociaal kapitaal groeien door erin te investeren en het te koesteren.
Wat moet je investeren in mensen? Tijd en aandacht
Netwerken is niet meer dan het creëren van menselijke momenten, in verbinding te gaan met elkaar en actief te zoeken naar kleine, dagelijkse momenten om daarin te investeren.
Een netwerk hebben is heel waardevol. Jouw netwerk is jouw ‘sociaal kapitaal’. Investeer in de mensen in je netwerk. Zo investeer je in je sociaal kapitaal.
Voor je daarmee verder kan, dien je jouw sociaal kapitaal zichtbaar te maken, wat is je bestaande sociaal kapitaal?
Je mag zelf kiezen of je gebruik maakt van versie 1 (cirkels) of versie 2 (kolommen) of een combinatie van beiden (of misschien zelfs een eigen methode). Het allerbelangrijkste is zicht krijgen op jouw netwerk.
Opdracht Trainingsbundel: breng je netwerk/sociaal kapitaal in kaart:
In de cirkels de namen noteren van mensen die je kent en welke jobs zij uitoefenen, welke activiteiten ze doen, interessegebied ze hebben,… ). Door de namen in cirkels te noteren maak je vooral zichtbaar in welke graad je deze personen kent.
Gebruik hiervoor het schema in je trainingsbundel of maak hiervan een eigen versie:
noteer in de binnenste (paarse cirkel) __________ jouw eigen naam
in de tweede (blauwe cirkel) noteer je __________ de mensen die je zeer goed kent bijvoorbeeld familie, vrienden
in de derde (gele cirkel) noteer je __________ de mensen die je goed kent bijvoorbeeld uit een vereniging, fitnessclub
in de vierde (roze cirkel) noteer je __________ de mensen die je kent of kende maar waarmee je contact hebt verloren bijvoorbeeld ex-collega’s, vroegere werkgevers, verre familieleden
en __________ de mensen waar je via anderen mee in contact kunt komen bijvoorbeeld hr-recruiter binnen een bedrijf dat je aanspreekt, je docent boost je zoektocht naar werk bij Obelisk.
OF breng je netwerk in kaart in kolommen. Je kan daarvoor gebruik maken van het volgende document: