Open feedbackcultuur

Binnen Obelisk streven we naar een authentieke en open cultuur. Dit is moeilijk tastbaar te maken, maar uit zich in dagdagelijkse gedragingen. Zo worden collega’s bijvoorbeeld gestimuleerd met feedback rechtstreeks naar de betrokken persoon te gaan (cfr. geen roddelcultuur installeren):

• Door elkaar in het moment aan te spreken op zaken die je opvallen (vb. telefoontje wordt in dialect opgenomen)
• Door collega’s met elkaar te laten meelopen en meteen na de werkdag feedback te geven
• Door casusbesprekingen in de kennisdelingsmomenten
• Door telefoontjes van teamleider ‘Hoe gaat het?’ ‘Hoe zijn voorbije dagen geweest?’
• Door een complimentje te geven aan een collega via Intuo

Een open feedbackcultuur wil ook zeggen dat het geven van feedback een gedeelde verantwoordelijkheid is

• Tussen medewerkers onderling
• Tussen leidinggevenden onderling
• Van medewerker naar leidinggevende
• Van leidinggevende naar medewerker

Om deze open feedbackcultuur te ondersteunen, maken we binnen Obelisk gebruik van de tool Intuo.
Meer uitleg hierover vind je een aantal stappen terug, of via de knop hieronder.